白皮书

专注于业务连续性而非灾难恢复

为什么预防灾难比从灾难中恢复更重要

许多组织耗费了大量时间和金钱来制定和实施灾难恢复 (DR) 战略。毕竟,业务中断的风险很大并且代价昂贵。事实上,据调研公司 Aberdeen 集团分析,停机一小时平均企业成本为 163,674.14 美元1。这仅是与失去的劳动力和收入相关的成本。该成本还未考虑另外一些无形成本,例如品牌形象受损和客户流失。

此外还会带来更多风险:未能满足行业或政府规定可能会导致巨大数额的罚款,丢失业务关键型数据可能会对财务状况造成重大影响。问题是,一个组织可以忍受多大程度的财务损失?基于 Aberdeen 的研究发现,即使几分钟的停机都可能意味着重大的损失。然而,大多数灾难恢复计划仅面向大事件,例如火灾、大范围停电或者自然灾害。虽然这些事件可能会产生深远的影响,但发生的几率很低。通常更易发生的是日常“灾难”,例如服务器故障、内存烧毁和人为错误等。实际上,根据 Rick Schuknecht of the Uptime Institute 的分析,73% 的数据中心停机都是由于人为错误导致的。

Aberdeen 的调查发现,组织在 12 个月的时间中平均会发生两次以上的停机事件,一些事件导致停机接近 5 个小时。2而且,恢复灾难的过程几乎要花费同样长的时间。灾难恢复并不是解决此类频繁发生的破坏性事件的合适解决方案。组织应能够解决系统故障或站点级别问题,从而完全避免发生任何业务运营中断。